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心動かす企業経営 vol.121
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＜成果を出すのに特効薬はないのか？＞
おはようございます。
フェリーゼス経営支援事務所の
金本淳（かねもとあつし）です。
「やっても、成果がなかなか出ない！」
と焦る経営者の方も、
多いのではないかと思います。
成果はすぐに出れば嬉しいもの。
でもなかなかそんな簡単に成果が
でるものなんてないですよね？
そのことを多くの人は理解しているはず。
それでもつい即効性を求めてしまう。
何もないところから何か手ごたえを
感じられるまで、普通は時間がかかる
ものです。
特に０から１を生み出すのが一番難しい。
なんでもそうだと思いませんか？
私が好きなスノーボードもそう。
ゲレンデを見てみると、
格好よく滑っている人がいる。
なんかそれを見ると簡単そうに
滑ってるように思える。
「あんなのだったら自分にも
できそうじゃないか」
と思ってやってみる。
でもそうは簡単にはいかない。
最初は立つことすらままならない。
ちょっと立ったと思ったら、
尻餅をついたり、前に倒れたり。。。
それでも何とか立てるようになる。
そして今度は少しだけ動いてみる。
これまた、まったくうまくいかない。
何度も転んで、痛い目にあう。
そうやって、少しずつ動けるようになる。
そして次はターン
そんな感じで、
まともに滑れるようになるまで、
本当に何度も何度もゲレンデに足を運ぶ。
そして転んで、痛い目にあって、
「なんでこんなに痛くて辛いの？？？」
って。
でも頑張って続ければ続けるほど、
徐々に上手くなってくる。
そして、いつの間にか、
何も考えなくても簡単に
滑れるようになる。
中には、1回か2回で痛くて辛いから、
やめてしまう人もいると思います。
でもそこでやめたら爽快に滑る気分は
決して味わえない。
それはもったいない。
自転車なんかも最初から乗れませんよね。
でも一度乗れるようになれば加速度的に
伸びてくる
勉強もそう。
最初コツをつかむまでが一番難しい。
でもコツをつかむとのびてくる。
企業経営もそういう部分があるのでは
ないかと。
最初の一の成果を生み出すまでが
一番苦労する。
ものやサービスを売ることだけじゃない。
人を育てるのも、様々なしくみを
定着させるのも、組織をつくるのも、
何でもそうですね。
でも多くの場合、少しやって、
何も生まれないとそこでやめてしまう。
ついつい即効性を求めてしまいがち
なんでしょうね。
偉そうなことは言えませんが、
私は、諦めずに続ければ、人間って、
誰でもそれなりのことができるように
なると思って頑張っています。
考えてみれば、殆どの人はそんな特殊な
ことはやっていません。
普通の人がやっていることって、
時間をかければ大概できるように
なるものばかりだと思うのです。
当然、特殊な能力が必要なものは、
いくらやってもダメだと思います。
例えば、超身体が柔らかい人が
ブリッジしてさらに両足の間から
顔出すような人、上海雑技団みたいな、
ありましたよね（知らない？）。
そんなことは、誰にでもできることでは
ないと思います。
でもビジネスで行われているようなしくみ
つまり成功している企業が行っている
取組みなどは、ある程度どこの企業でも
真似できるのではないかと思うのです。
販売のしくみ、販促のしくみ、
人材育成のしくみ、組織運営のしくみ
などなど
でも、私も含めてですが、人は、
そもそも最初から忙しいからやらない。
もしくは、少しやってみて、できないと、
自分にはできないと諦めてしまう。
そういうケースが多いと思います。
一体、どうすれば
出来るようになるんでしょうか？
一番大事なのは、
絶対出来ると信じること、
絶対にやり遂げるという強い思い
なのかもしれませんね。
やり方さえ間違っていなければ、
諦めなければ出来るようになるはず
だと思うのです。
意思の強い人は、そんなふうに
やればいいのだと思います。
それから、出来るようになるための近道。
それは一からすべて自分で考えて
やるのではなく、お手本を利用する
ということだと思います。
実際に、成功した体験を持つ人に
教えてもらう。
プロの人に教えてもらう。
実際に成果を出している人が、
やっているのと同じやり方を
そのままその人から教えてもらう。
書籍やセミナーで勉強して自分で
やれるならそれでもいいですし、
そうでなければ、そういう人に
直接しくみづくりを手伝ってもらう
というのも近道なんじゃないかと思います。
書籍やセミナーで学んだことを
一人でやろうとすると、簡単には
うまくいかず、意思が続かない
ということもあるかと思います。
でも専門家と二人三脚で一緒にやれば
できるという人もいるのではないかと
思います。
専門家でなくても構いません。
社内で、
「一緒に頑張ってやりましょう！」
という賛同者がいれば、
それも力になるでしょう。
かくなる私も、自分だけの思い込みだと
上手くいかなくなると思っています。
だから私自身は、コンサルタントとして
成功されている方から、
クライアントさんに成果を出して
もらうためのノウハウなどを
学ぶようにしています。
また、同じコンサル仲間と情報交換を
したりもしています。
完ぺきではないですが
そうやって、いい方向に進めるよう
自己防衛をできるだけ心掛ける
ようにしています。
経営者の方は、当たり前ですが、
自分の会社を何とか良くしたいと
日々考えていらっしゃいます。
だから、毎日、色々考え、悩みながら、
様々な取組みをされていると思います。
でも、頑張っているのに、なかなか成果が
でないと心が折れてしまう。
ただ、即効性のあるものというのは
なかなか少ないと思います。
またあったとしても、それはたまたま
上手くいっただけで、実力では
ないことも多いかとも思います。
そして、それは再現性がないのだと。
だから、こんな風に考えれば
いいのかなと。
すぐに成果は出なくてもそれは当たり前。
続ければ絶対に成果は出る。
だから会社の未来を考えて、
今から積極的に経営基盤づくり
に取り組むのだと。
０から１を生み出すのは難しい。
でもその苦労して生まれた１は
すぐに２になり４になり、
その後、倍々で増えていくんだと。
そして、そんな企業こそが
今のコロナウィルスのような事態
が起こっても、強い経営基盤により、
被害を最小限に抑えられる企業
なのではないかと。
そんなことを思うと少しワクワク
して続けられそうな気がしませんか？
みなさんも私と一緒に１を生み出すまで
じわりじわりと頑張って行きましょう。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
＜今日のありがとう＞
本当は面と向かって伝えたい
でも中々言えない自分がいます
だからこの場を借りて少し．．．
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先日、ある知り合いの経営者の方から
相談を受けました。
相談内容は、話せませんが、
そうやって、信頼して、相談を
いただけるというのは
ありがたいことだなあと思うのです。
その方、Sさんと言う経営者さんですが、
数年前、亡くなられたお父様の跡を
引き継ぎ事業を承継されました。
色々悩みながらも頑張って
いらっしゃいます。
私はその姿を見ると、逆に
いつも勇気をいただいています。
そしてSさんには、本当に
頑張って、立派に企業を引き継いで
育てて行っていただきたいなと
思っています。
そんなSさんに感謝です。
「Sさん、今回、私の事を信頼いただき
ご相談いただき、
ありがとうございました」
「これからも応援していますので、
絶対頑張ってくださいね。」
最後までお読みいただき
ありがとうございました。
今日も素敵な一日になりますように！
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